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西宁信通教育咨询服务有限公司

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服务体系

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副标题

学习管理  


1、全景管理

  采用课前预习,课中座谈、阶段复习与考核、课后作业、在岗实践和教练辅导为一体的全景式学习管理模式,最大程度促进学员知行合一、行为改进与绩效提升。


2、多样学习

  综合运用素质测评,能力解读,面授课程、主题活动、课题研讨、行动学习、体验学习、跨界交流等多样化学习方式,设计针对性的教学手段,促进学习效果最大化。


3、学习论坛

  以学员为主体,建立团队学习和分享交流平台,树立我为人师,人人为我师的学习机制,挖掘内部学习资源,培养企业内部讲师。


4、激励制度

  使用积分竞赛等激励方法,营造轻松的学习氛围,形成比、学、赶、帮、超的学习状态。


5、导师制度

  建议企业高管担任学习导师,参与研讨和行动学习,发挥是示范带头作用,给予决策和资源支持


成果管理  


学员档案

  收集学员信息、汇总学员行为风格、素质测评报告和学习过程表现、整理学习成果和考核成果、建立学员培训档案,为组织的人才盘点和晋升评价提供详实的信息资料。


知识积累

  收集整理学员撰写的专题论文、学习心得、行动学习报告、优秀案例等素材,汇集成册,沉淀知识成果。


行业专注

  针对行业的特性,通过培训和合作对行业的属性要点和职能特点进行深入分析,专注于客户需求开展具体的服务,并对学员评估作出系统的统计和分析,从而收获并提高。


持续学习

  通过布置作业、定期辅导、组织学习论坛等方式培养学员自主学习习惯,营造学习型组织氛围,促进学员在实践中学习,在学习中成长。