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公司让执行能力变成习惯发表时间:2023-06-07 23:52 公司文化落地:让实行变成习惯 提升队伍执行力,便是企业方面不断完善和推进以业绩考核为主导的鼓励分配原则,造就精减灵巧、协同高效工作机制和气氛;便是精英团队方面提升技术专业人力资源配置、提高管理决策与步骤高效率、推动创新和联动发展、高度重视队伍管理,造就“不断进取、争先进位”的团队凝聚力,打造出有战斗能力、有竞争能力、有凝聚力的精英团队。 让个人行为落地变成体制 根据主题文化建设,让实行变成习惯,事实上就是指在员工根据深入了解和掌握了企业对“实行”的核心内涵后,怎样通过个人行为改进能够实现。这儿,个人行为落地与改进才是关键。因此,公司文化建设工作组切实在个人行为落地改进层面狠下功夫,并制定了相对应的工作安排:学习和探讨阶段、执行能力难题搜索阶段、个人和团队执行力提升阶段、产生良好实践阶段和积极评定与汇总阶段。 个人行为改进坚持不懈三大原则:有理有据、真诚客观性、积极改进。 主题文化建设是一个工程项目,从融合运营管理的主题明确,到与主题有关的观念学习培训、个人行为改进的阶段性推动、奖励制度的回访和总结提升,缺一不可。主题文化建设,由点到面,将企业提倡的价值观念,融入实际工作当中,让员工看得清、莫的见,亲身感受,让公司文化变实,演变成立即劳动生产力。 上一篇出色的管理者的三大优势
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