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如何让新员工培训又快又好

发表时间:2020-10-26 10:41作者:admin来源:信通教育培训网址:http://www.xnxtpx.com

  一个组织的发展,引进新员工必不可少。组织人员流动也会有出有进。所以新员工培训就成了人力资源管理人员必然要面对的工作。那么新员工招聘进来了,何时开展入门培训,培训哪些内容呢?


一.新员工培训选择的时机


      一般来说,新员工报到入职一周内,我们应该进行新员工入门培训。这个时期由于新员工新到一个组织,对各方面都不是很了解,工作流程,人员团队等等都需要接触。这个时期新员工也对学习有比较强烈的愿望,这个时候组织是效果最好的,也是对工作最有力的帮助。


二.新员工培训选择的方式


      不同公司业务情况不同,有的公司新员工零零散散的入职,时间跨度比较大,也有的公司新员工从不同区域或者地域入职,集中组织比较困难,这种情况下,就要发挥我们人力资源管理人员的聪明才智,开发创新更丰富的形式来进行新员工培训。比如集中培训,跟岗学习,线上培训,网络视频会议等等。不过,我认为入门培训效果最好的还是集中现场培训。一来面对面,讲师和学员互动效果最好,二来可以感受到公司的文化。


三.新员工入门培训的内容


      这种入门培训,我认为主要给新员工传达三个方面的信息,第一是企业核心文化和发展愿景;第二是组织发展历程和业务情况,人员,部门,职责权限情况介绍;第三是员工行为管理制度学习以及薪酬,绩效和发展等与员工切身利益关系更加密切的制度讲解。至于工作职责范围的业务技能和业务知识培训,则由具体用人部门专题进行培训了,一般也是边干边学,有的公司还会指定老员工带新徒弟的方式辅导新员工。


四.培训结束后的效果评估


      1、采用课堂书面测试的方式或者边讲解边互动的方式,随时检测学员的接受效果;

    2、培训结束后,新员工在用人部门的工作开展情况,通过跟老员工的了解和新员工的直接上级了解,新员工对培训内容情况的掌握效果也可以看出培训效果来。


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