团队没管理好？可能是这几个地方有问题！

1、员工不知道做什么，一是因为缺目标

      很多企业一些办公职员，他们没有自己的目标，每天都在公司混日子，这种就是典型的浪费公司的资源。

2、做事没有头绪，缺计划

      一些员工在工作上有目标，却没有计划，每天做事都无头绪，工作进展难以展开。

3、做事不顺畅，缺流程

     一些员工在工作上很卖力，可是十件事有八件事都做不顺，比如一些跟单员在跟进客户订单的过程中，这个业务员追一下她，她就跟进这个业务员的订单，然后B业务员追一下，她又再跟进B业务员的订单，C业务员追一下，她又跑去跟进C业务员的订单，每天如此往复，完全失去了自我，每天忙得不可开交，可效果却并不理想，这种员工，就属于典型的做事没有流程，所以没了自己的方向。

4、能力没有提升，缺培训

     一些员工进企业有一两年的时间，能力却一直没有长进，一是因为员工自己没有主动学习，二是因为企业没有给员工做培训。

5、不知道怎么做，缺方法

      员工在遇上一些工作上的疑难时，不知道如何处理，一旦领导离开工位，他却只能干巴巴的着急民，这种员工一般做事是缺少方法。

6、做好做坏都一样，缺奖惩

      企业如果奖惩不分明，就会导致做好的员工没有奖励，没做好的员工没有惩罚，最终的结果就会出现做好、做坏都一样，于是努力的员工与不努力的员工都是过一天混一天。

7、付出不成正比，因为缺考核

     高明的领导都有一套完善的管理系统，用制度管人，流程管事。有了系统，管理更便捷，效益更高。

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