怎样提高企业培训效果评估

企业培训是人力资源管理的重要手段，不仅可以给组织创造财富，还可以为组织得到核心竞争力，有助于公司迎来各种挑战和新调节。因此，企业培训的必要性无容置疑。那样，企业培训的效果怎么样呢？一些企业的企业培训是“有头无尾”，只高度重视企业培训前全过程，忽略了企业培训的真正效果及其高效性。因而开展企业培训的效果评估十分必要。企业培训的效果评估就是指搜集培训成果，并考量企业培训是否有效。包含事先评估和过后评估。事先评估是改善企业培训过程的评估，其实就是为怎么使计划更理想化而做出评估。过后评估是衡量受训者参与企业培训计划后，对更改水平进行的评估。

通过对事前事后评估的描述，更容易清楚的了解评估的必要性：

1、企业培训有助于确立计划的优势和不足。及其分辨计划是否符合学习目的。

2、企业培训有助于健全计划的内容，组织并管好日程分配，场所，培训师以及使用的材料，使学习资料和学生更配对。

3、企业培训确定了什么参训工作人员从计划中获利较多，什么人至少。

4、企业培训掌握参加者是不是愿向他人强烈推荐此项计划，为何要参加计划，以及对计划的满意率。

5、企业培训明确一个项目的计划成本费和收益，能更好的节约人力物力财力。

通过以上的分析，企业培训的效果非常清晰的展现出来，HR们理应深思熟虑这种情况。